|
Strategic HR Management หากองค์กรท่านเผชิญปัญหามาตรฐานการทำงานตกต่ำ ความท้าทายที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ และต้องปรับตัวอย่างไร? เพื่อพัฒนาศักยภาพคน ศักยภาพทีมงาน และต้องวิเคราะห์ Competency Based HR Model ให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กร จะต้องใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรใด ถึงจะบรรลุเป้าหมายได้จริง พบกับ HRM Tools กลยุทธ์การบริหารจัดการคนอย่างมีประสิทธิผล |
|
Strategic HR Management หากองค์กรท่านเผชิญปัญหามาตรฐานการทำงานตกต่ำ ความท้าทายที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์กำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ และต้องปรับตัวอย่างไร? เพื่อพัฒนาศักยภาพคน ศักยภาพทีมงาน และต้องวิเคราะห์ Competency Based HR Model ให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กร จะต้องใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรใด ถึงจะบรรลุเป้าหมายได้จริง พบกับ HRM Tools กลยุทธ์การบริหารจัดการคนอย่างมีประสิทธิผล |
|
HRD Indicators & Measurement หากองค์กรท่าน ต้องการสร้างมาตรฐานการพัฒนาบุคลากร ท่านต้องสร้าง HRD Indicators ในองค์กรของท่าน การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน ต้องวิเคราะห์หา HR-PI (Performance Indicator) และ HR-KPI (Key Performance Indicator) เพื่อสร้างมาตรฐานในการประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม |
|
HR Motivation in the Organization การสร้างสภาพแวดล้อมทำงานเพื่อให้พนักงานมีประสิทธิภาพ ถือเป็นหน้าที่สำคัญของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เพราะเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง ไม่ใช่เสมอไปในการจูงใจบุคลากร แล้วอะไรคือ ปัจจัยหลักของการกระตุ้นบุคลากรให้สร้างผลงาน ดังนั้น ฝ่ายบุคคลควรใช้เครื่องมือใดในการสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรทำงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผล |
|
Ultimate Benefits for Employees Welfare ท่านทราบหรือไม่ จัดสวัสดิการพนักงานแบบใด ให้ประโยชน์สูงสุดทั้งฝ่ายนายจ้างและลูกจ้าง สวัสดิการพนักงานมีผลกระทบทางภาษีอย่างไร และควรปฏิบัติอย่างไร เพื่อให้ได้สิทธิประโยชน์ ผู้ประกอบการและฝ่ายบุคคล ควรทำความเข้าใจหลักการวางแผนภาษีสวัสดิการให้มีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาสิทธิประโยชน์ของพนักงานและองค์กร |
